Глава ГК «ФСК» Владимир Воронин — биография и траектория роста

Владимир Воронин входит в число тех бизнесменов, кто сумел завоевать конкурентный рынок девелопмента с нуля. Сегодня ГК «ФСК» — один из крупнейших девелоперов страны. Компания строит самые инновационные жилые комплексы Москвы и активно развивается в регионах. Только в 2023 году было реализовано 685,8 тыс. кв. м. недвижимости, что почти на 60% больше, чем в предыдущем году. Причиной столь впечатляющих результатов стало не элементарное везение, а грамотная стратегия и тактика менеджмента.

Первые шаги на пути к успеху

Глава ГК «ФСК» Владимир Воронин — руководитель, который никогда не стремился к быстрому росту. Бизнесмен основал свою компанию в далеком 2005 году, и тогда вряд ли кто-то мог предположить, что начинающая компания через двадцать лет будет лидировать на рынке девелопмента. Бизнесу Владимира Воронина многие прочили крах, так как все зоны влияния были давно и прочно поделены.

Предприниматель с самого начала хотел заниматься девелопментом, но для становления своей компании выбрал нестандартный путь. В этот период рынок лихорадило в связи с принятием закона 214-ФЗ. Нововведения запрещали застройщикам продавать квартиры без законных прав на земельный участок, разрешения на строительство и публикации проектной декларации. В результате компании массово банкротились, а объекты замораживались.

«В такой ситуации было глупо искать земельный участок и год-полтора заниматься документами. Мы покупали у слабых девелоперов недостроенное жилье, и как раз эти объекты стали плацдармом для роста компании», — вспоминает сегодня Владимир Воронин.

Финансово-строительная корпорация достраивала дома, а прибыль направляла на реализацию новых проектов. Решение проблем обманутых дольщиков получило поддержку Правительства Москвы и положительно повлияло на репутацию компании. Спустя всего два года после регистрации девелопер получил награду от Фонда защиты прав потребителей Москвы и России за заслуги в деле формирования цивилизованного рынка недвижимости. В 2018 году Единый ресурс застройщиков поставил ГК «ФСК» на первое место среди компаний, достраивающих замороженные объекты по всей России.

Масштабирование бизнеса

В 2006 году к ФСК присоединилось Монолитное строительное управления-1, тем самым заложив краеугольный камень в будущее развитие группы. Основанное еще в советские времена МСУ-1 в период расцвета входило в число крупнейших генподрядчиков столицы и включало около десятка подразделений с профилем:

- возведение промышленных и гражданских зданий;

- отделка фасадов и благоустройство;

- завод пластиковых окон;

- организация электросетей;

- прокладка инженерных коммуникаций;

- строительство автодорог, тоннелей, транспортных развязок.

Актив находился в плачевном состоянии, однако Владимир Воронин сумел быстро вернуть МСУ-1 прежний статус. Помимо работы на объектах ФСК, генподрядчик заключал договоры со сторонними заказчиками, что обеспечило стабильный рост выручки. Правильность стратегии доказал кризисный 2008 год, когда за счет поступлений от генподрядных услуг удалось пережить перебои в финансировании.

В 2016 году Воронин Владимир Александрович стал ключевым собственником «ДСК-1». В структуру одного из крупнейших в стране домостроительных комбинатов входило несколько ЖБИ, проектное бюро и другие профильные структуры. В последующие три года бизнесмен провел полную модернизацию предприятий и оснастил заводы современным немецким оборудованием. В результате ФСК удалось не только нарастить объемы строительства, но и внедрять самые последние домостроительные технологии.

В 2019 году предприниматель консолидировал активы в единую структуру — ГК «ФСК». Квартиры в жилых комплексах, построенных по технологии индустриального домостроения, пользовались стабильно высоким спросом благодаря высокому качеству и надежности. К 2020 году ФСК уже реализовывала проекты в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Калужской областях. Спустя два года началось завоевание Дальнего Востока, а в 2023 году в зону интересов ФСК вошел Татарстан.

Курс на рост

Сегодня компания — признанный лидер отрасли. Глава ГК «ФСК» Владимир Воронин не намерен останавливаться и планирует наращивать производственную базу. Стратегия руководителя вполне объяснима — собственные материалы и комплектующие не только удешевляют себестоимость строительства, но и облегчают внедрение новых технологий. В 2022 году в состав группы вошли предприятия по изготовлению листового стекла Larta Glass в Ростове, Рязани и Раменском, ранее принадлежавшие американским собственникам. В 2023 году к внушительному списку активов ФСК добавились стекольные заводы японской NSG Group — Pilkington Glass и STIS.

На очереди — завод по производству газобетона, который компания строит в Зеленограде. В строительство предприятия мощностью до 400 тыс. кв. м продукции в год группа намерена инвестировать 2,5 млрд рублей. Сдача производственной площадки в эксплуатацию запланирована на 2025 год.

Справка

Биография Владимира Воронина — образец жизненного пути представителя строительной династии. Предприниматель родился 27 декабря 1975 года в Москве, окончил в МГСУ им. Куйбышева. В дальнейшем защитил кандидатскую диссертацию, получил степень доктора экономических наук. Бизнесмен продолжает заниматься научной работой, публикует статьи по вопросам инвестиционной политики. Трудовой путь начал в 1997 году с линейной должности в «Мосстрое-6», прошел путь от мастера до управляющего трестом. С 2002 по 2005 гг. работал на посту вице-президента ОАО «Главстроймонолит». С 2005 года — бессменный президент группы компаний «ФСК».